coso五要素（coso五要素分析案例）

日期：2023-11-30 21:58:08 頻道：財稅快訊閱讀：27

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本文目錄一覽：

1、COSO是美國反虛假財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會（The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）的英文縮寫。

2、COSO報告但是COSO內部控制框架是美國證券交易委員會唯一推薦使用的內部控制框架。同時《薩班斯法案》第 404 條款的「最終細則」也明確表明 COSO內部控制框架可以作為評估企業(yè)內部控制的標準。

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3、COSO內部控制框架能確認出內部控制的三大主要目標，即運營的效率和效果，財務報告的可靠性，以及遵守適用的法律和規(guī)章。此外，標準將控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控作為框架的五大組成要素，服務于上述三大目標。

4、coso-ERM，企業(yè)風險管理模型，誕生于2004年，將COSO內控框架五個要素擴展到八個要素，其起源于像安然和世通財務舞弊案件后的反思。它將審計的范圍由簡單的對賬核對報表擴展到針對企業(yè)的內部控制制度設計和執(zhí)行情況鑒證。

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COSO委員會與1992年發(fā)布《內部控制——整體框架》，中提出了內部控制的五個要素，包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督。

COSO在《內部控制——整合框架》中正式提出內部控制由5項要素構成，即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。

按照COSO的內部控制框架，內部控制的要素有（）。

COSO在《內部控制——整合框架》中正式提出內部控制由5項要素構成，即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。

CMA重點知識之COSO下內部控制的5大要素控制環(huán)境控制環(huán)境是所有其他組成要素的基礎，包括了以下要素：誠信和道德價值觀；致力于提高員工工作能力及促進員工職業(yè)發(fā)展的承諾；董事會和審計委員會。

【答案】：B、C、D COSO委員會于1992年發(fā)布《內部控制——整體框架》，在內部控制整體框架中，明確了內部控制的三大目標：①財務報告的可靠性；②發(fā)展的效果和效率；③相關法律法規(guī)的遵循。

【答案】：A、C、D 《內部控制——整體框架》提出了內部控制的五個要素，包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督。

借鑒COSO（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，全美反欺詐財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會，該委員會于1992年頒布了《內部控制—整體框架》，提出了五要素的觀點。

年9月，COSO委員會提出了《內部控制——整合框架》，1994年、2003年和2013年又進行了增補和修訂，簡稱《內部控制框架》，即COSO內部控制框架。

自1992年美國COSO委員會發(fā)布《COSO內部控制整合框架》以來，該框架已在全球獲得廣泛的認可和應用，但是理論界和實務界一直不斷對其提出一些改進建議，強調內部控制整合框架的建立應與企業(yè)風險管理相結合。

企業(yè)內部控制五要素指的是COSO對于內部控制提出的五個要素，分別是控制環(huán)境、風險評估過程、信息系統(tǒng)與溝通、控制活動、反饋系統(tǒng)。內部控制五要素具體介紹控制環(huán)境。

COSO報告指出：內部控制是由企業(yè)董事會、經理階層和其他員工實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。

【答案】：A、B、C、D、E COSO委員會與1992年發(fā)布《內部控制——整體框架》，中提出了內部控制的五個要素，包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督。

內部環(huán)境內部環(huán)境提供企業(yè)紀律與架構，塑造企業(yè)文化，并影響企業(yè)員工的控制意識，是所有其它內部控制組成要素的基礎。

內部控制五要素包括：內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督。

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