中級(jí)財(cái)務(wù)管理原則口訣？

1. 是“三個(gè)一致、三個(gè)基本、三個(gè)衡量”。
2. 這個(gè)口訣的原因是為了概括中級(jí)財(cái)務(wù)管理的核心原則，幫助人們記憶和理解。
- 三個(gè)一致：即財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致、財(cái)務(wù)決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)營一致。
這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理需要與企業(yè)整體發(fā)展保持一致，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期利益最大化。
- 三個(gè)基本：即基本會(huì)計(jì)假設(shè)、基本會(huì)計(jì)原則、基本會(huì)計(jì)規(guī)定。
這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理需要依據(jù)基本的會(huì)計(jì)原則和規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)告，以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可比性。
- 三個(gè)衡量：即財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量、財(cái)務(wù)績效衡量。
這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理需要通過合理的指標(biāo)和方法對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)和績效進(jìn)行衡量，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理策略。
3. 進(jìn)一步延伸，的掌握可以幫助財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中更好地把握財(cái)務(wù)管理的核心要點(diǎn)，提高決策的準(zhǔn)確性和效果。
此外，了解和應(yīng)用這些原則也有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。

中級(jí)財(cái)務(wù)管理原則的口訣是“穩(wěn)健規(guī)劃，有效控制，透明溝通，持續(xù)改進(jìn)”。

穩(wěn)健規(guī)劃指的是制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展；有效控制是指建立健全的內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；

透明溝通是指及時(shí)、準(zhǔn)確地向內(nèi)外部利益相關(guān)者傳遞財(cái)務(wù)信息，保持透明度和誠信度；持續(xù)改進(jìn)是指不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理過程，提高財(cái)務(wù)績效和效率。這些原則的遵循可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

中級(jí)會(huì)計(jì)速記口訣

1.

單證原則口訣:必在案票、全在案票 這個(gè)口訣用于記住會(huì)計(jì)中的單證原則。它的意思是說,所有的業(yè)務(wù)應(yīng)該都有相應(yīng)的票據(jù)和憑證記錄在案。這是一個(gè)非?；镜脑瓌t,因?yàn)橹挥羞@樣,我們才能正確監(jiān)督和管理業(yè)務(wù)的進(jìn)程。如果我們不做好這項(xiàng)工作,就會(huì)失去可靠的信息來源。

2.

會(huì)計(jì)等式口訣:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 會(huì)計(jì)等式是會(huì)計(jì)學(xué)最基本、最重要的公式之一。這個(gè)口訣就是用來幫助我們記住這個(gè)等式的。要想理解會(huì)計(jì)等式,就需要知道什么是資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。資產(chǎn)是指公司擁有的任何有價(jià)值的事物,負(fù)債是指公司應(yīng)承擔(dān)的債務(wù),而所有者權(quán)益則是指公司所有者對公司的擁有權(quán)。所有這些東西都必須保持平衡,才能確保公司的財(cái)務(wù)狀況良好。

中級(jí)財(cái)務(wù)管理各章口訣？

中級(jí)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域比較重要的一個(gè)學(xué)科，其中有一些重要的章節(jié)。以下是一些中級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)的口訣：
第一章：財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論
管理與財(cái)務(wù)相互連，有效決策供納稅
第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
研判資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表，帶來高效、利潤穩(wěn)
第三章：績效評價(jià)與資本預(yù)算
投資助力盈利增，減少浪費(fèi)閑資金
第四章：資本結(jié)構(gòu)與成本資金
債券股票各有千秋，計(jì)算成本讓你有把握
第五章：成本結(jié)構(gòu)與管理
固定與變動(dòng)分清晰，控制成本是關(guān)鍵
以上是我總結(jié)的中級(jí)財(cái)務(wù)管理的一些口訣，希望能夠幫助您學(xué)習(xí)這門課程。

中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程繁雜、知識(shí)面廣，為了更好的記憶和復(fù)習(xí)，可以采用各章口訣的方法。以下是部分常用的中級(jí)財(cái)務(wù)管理各章口訣：
1. 預(yù)算管理：預(yù)測收支、評價(jià)績效、“傳令手”的實(shí)施
2. 資本預(yù)算：求收益、審慎決策、計(jì)算NPV、IRR
3. 利潤管理：分類考慮、強(qiáng)調(diào)評價(jià)、降低成本、提高利潤
4. 現(xiàn)金管理：掌握流入流出、合理規(guī)劃、增加收現(xiàn)、控制流失
5. 資本結(jié)構(gòu)：權(quán)益?zhèn)鶆?wù)全要有、資本成本把控好、提高股東價(jià)值、這樣做是沒問題
記得隨時(shí)交叉檢驗(yàn)，不斷反復(fù)，鞏固知識(shí)。